Lapas Watampone Terus Akselerasikan Pembangunan Zona Integritas

Watampone, INFO_PAS - Pembangunan Zona Integritas (ZI) Menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) di Lembaga Pemasyarakatan (Lapas) Watampone terus begrulir dan diakselerasi oleh para koordinator dari masing-masing kelompok kerja (pokja) enam area perubahan yang menjadi instrumen dalam pembangunan ZI. Pada Rabu (24/7) Koordinator Penataan Manajemen SDM Lapas Watampone, Muhammad Amir, mengambil alih pimpinan apel pagi petugas seraya menjelaskan tujuan dan target dari pelaksanaan Penataan Manajemen SDM yang masuk dalam area perubahan ke-III dalam pembangunan ZI menuju WBK dan WBBM di Lapas Watampone. “Meningkatkan profesionalisme SDM satuan kerja pada ZI Menuju WBK/WBBM dengan target perencanaan kebutuhan petugas sesuai dengan kebutuhan organisasi, penerapan pola mutasi internal, pengembangan  pegawai berbasis kompetensi, penetapan kinerja individu, penegakan  aturan  disiplin/kode etik/kode perilaku, dan sistem informasi k

Lapas Watampone Terus Akselerasikan Pembangunan Zona Integritas
Watampone, INFO_PAS - Pembangunan Zona Integritas (ZI) Menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) di Lembaga Pemasyarakatan (Lapas) Watampone terus begrulir dan diakselerasi oleh para koordinator dari masing-masing kelompok kerja (pokja) enam area perubahan yang menjadi instrumen dalam pembangunan ZI. Pada Rabu (24/7) Koordinator Penataan Manajemen SDM Lapas Watampone, Muhammad Amir, mengambil alih pimpinan apel pagi petugas seraya menjelaskan tujuan dan target dari pelaksanaan Penataan Manajemen SDM yang masuk dalam area perubahan ke-III dalam pembangunan ZI menuju WBK dan WBBM di Lapas Watampone. “Meningkatkan profesionalisme SDM satuan kerja pada ZI Menuju WBK/WBBM dengan target perencanaan kebutuhan petugas sesuai dengan kebutuhan organisasi, penerapan pola mutasi internal, pengembangan  pegawai berbasis kompetensi, penetapan kinerja individu, penegakan  aturan  disiplin/kode etik/kode perilaku, dan sistem informasi kepegawaian pada unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala,” terangnya Amir juga mengatakan implementasi dari pelaksanaan ZI di Lapas Watampone bermuara pada perubahan mindset serta culture set dari SDM yang dimiliki sebagai pelaksana di lapangan. “Seiring dengan akselerasi yang dilakukan masing-masing pokja, kedisiplinan serta etika/perilaku SDM sebagai penyedia dan pemberi layanan tidak boleh dikesampingkan,” tegasnya. [caption id="attachment_82127" align="aligncenter" width="300"] Akselerasi Pembangunan ZI di Lapas Watampone[/caption] Ditemui di tempat terpisah, Kepala Lapas Watampone, Lukman Amin, mengapresiasi kinerja masing-masing pokja, terutama dalam hal pemberlakuan punishment kepada petugas yang terlambat mengikuti apel yang ditandai dengan adanya papan penanda yang berdiri terpisah dari para peserta apel. “Sejak pemberlakuan punishment yang sebelumnya telah disosilaisasikan kepada petugas, mereka berkomitmen akan hal tersebut. Ketepatan waktu serta kepatuhan petugas dalam mengikuti apel pagi dan pulang jadi meningkat,” pujinya. Lukman menilai ketepatan waktu serta kepatuhan petugas dalam mengikuti apel merupakan cerminan adanya perubahan budaya kerja petugas Lapas Watampone yang tentunya akan berdampak pada peningkatan kualitas pelayanan secara prima terhadap masyarakat/pengunjung. “Kami tengah berusaha mewujudkan ZI dan terus berbenah diri dalam hal peningkatan  pelayanan publik baik terhadap Warga Binaan Pemasyarakatan maupun masyarakat dengan berorintasi pada data hasil survey tingkat kebutuhan dari masyarakat terhadap pelayanan yang secara berkala dilaksanakan,” pungkasnya.     Kontributor: Lapas Watampone

What's Your Reaction?

like
0
dislike
0
love
0
funny
0
angry
0
sad
0
wow
0